安全生產

物資集團彬長分公司:以質量促發展 向安全要效益

作者:同園園 劉丹丹     時間: 2019-06-19     點擊:3816次    分享到:

物資集團彬長分公司擔負著彬長集團各礦業公司基本建設及日常生產所需各類物資供應的重任,為保障供應物資質量安全,杜絕不合格物資進入生產環節,彬長分公司不斷強練內功、創新管理、規范采供流程,使物資供應工作取得了新突破。

    “精細化”搞服務,做響彬長物資服務品牌

“物資有形,服務無限”是彬長分公司的服務宗旨,為了深入開展“服務礦區、服務供應商、機關服務基層”工作,彬長分公司先后以小莊和大佛寺井口超市為試點,充分發揮供應站的前沿陣地和窗口作用,推行“7×24”工作模式,直接與主體服務單位及外委施工單位對接,實現服務零距離。通過面對面、點對點有效溝通,工作效率大大提升,2019年彬長分公司將試點工作模式在公司內部全面推行,通過服務前置,想客戶所想、急客戶所急,打通服務工作的最后一公里,讓優質服務成為常態,做實做響彬長物資品牌。

“審判官”嚴把關,杜絕假冒偽劣產品進入庫房

為了確保入庫物資質量安全,避免假冒偽劣產品流向生產環節,2015年彬長分公司在供應站設置了驗收員崗位,修訂完善了《物資采保質量管理辦法》及《驗收員管理辦法》,所有物資必須先經過驗收員的“火眼金睛”才能入庫,大到成百上千萬的大型設備小到一顆螺絲釘,我們的驗收員都一一把關,沒有絲毫的松懈。為了提升驗收員業務能力,公司定期對其進行培訓,通過學習行業內最新的物資檢驗標準,提升驗收員識別真偽的能力,以便及時發現工作中存在的問題,根除“三無”產品、殘次品的流入,為礦區生產提供物資安全保障。

“保障墻”嚴加固,做好物資質量的第三方質檢

物資質量安全只有進行時、沒有完成時,永遠在路上。在實際收貨現場只能通過視覺、觸覺、證件查驗、測量工具等方法對物資進行自檢,但對物資本身的材質、性能無法保證,為了消除顧慮,做到心中有數,彬長分公司實地對第三方質檢機構進行考察,與專業的質檢機構合作,定期對使用頻繁的通用性材料、新和合作供應商的物資送第三方進行檢測,檢測結果符合標準再準許發放出庫,進一步加固物資質量的“保障墻”。其次,各供應站每周不少于2次對服務單位進行走訪,以安全保供和服務到位作為工作主責,及時發現問題,并協助溝通解決,確保物資質量安全有依據、售后服務有保障。

陽光采購,逐步建立信譽好、質量優、穩定可靠的供應商隊伍

今年以來,彬長分公司嚴控采購渠道,完善了《供應商管理辦法》,制定了《供應商分類管理辦法》,能與生產廠家合作的堅決不與中間商、貿易商合作采購,不僅能夠降低采購成本,而且物資質量得到了進一步的保障。截止目前共辦理新入圍生產廠家約30家,直采比率大幅提升;其次圍繞供貨效率、物資質量、供貨價格、售后服務等方面加強對供應商的考核管理,提升供應商供貨、售后、應急等能力,對不符合要求的供應商予以清退,逐步建立信譽好、質量優、穩定可靠的供應商隊伍。

物資集團彬長分公司堅持改革、轉型、創新、效益的導向,致力于“不一樣、不一般、不重復、有改進、有提升”,不斷實現創新突破。據統計,2018年物資彬長分公司實現營業收入約16億元,創歷史新高!全年實現無重大產品質量事故,無一般以上環境污染事故,安全環保目標順利完成,這對彬長物資來說既是成績也是挑戰,彬長物資人將不忘初心、繼續前進,向2019遞交更加優異的答卷。(同園園 劉丹丹

 

 

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