安全生產

韓城礦業齊心協力念好百日安全“緊箍咒”

作者:程仙芳     時間: 2018-09-30     點擊:33410次    分享到:

 

韓城礦業公司落實陜煤集團安全生產各項要求,以“九個一律”強化安全管理,加強隱患整治,做實安全基礎工作,以雙述培訓、崗位練兵增強職工安全意識,齊心協力念好百日安全“緊箍咒”,確保今年后一百天的安全生產。

“九個一律”強化安全管理

韓城礦業公司制定“九個一律”規定,要求各級領導干部要堅持提理念、強素質、轉作風,嚴格執行帶班值班、月度正職考核副職等規定。機關支部包聯區隊要包在日常、包在現場,通過支部包聯,及時掌握區隊安全管理存在問題,掌握職工安全行為規范實際狀況,針對問題,每月堅持至少為包聯區隊解決一個實際問題。各礦區隊每月停產一天進行安全生產知識、安全法律法規集中培訓,對應包聯領導干部現場授課。紀委組織安檢等部門節假日不定期深入各礦井開展明查暗訪活動,通報檢查結果和領導值班帶班情況。各項安全管理工作堅持關口前移、重心下沉,通過嚴格落實“九個一律”規定,使干部職工在思想上、行為上、管理上重視安全,繃緊安全弦。

隱患整治做到閉環管理

韓城礦業公司面對復雜的地質條件,克服安全生產管理難度大的困難,扎實推進專項工作,確保安全形勢持續穩固。該公司樹立健康發展理念,抓緊煤礦生產接續調整,確保安全投入,依據安全基礎管理重點工作中災害治理計劃,結合安全生產實際,確保資金、隊伍、設備、措施到位,完成年度災害治理計劃。認真開展安全生產標準化礦井達標建設工作和煤礦安全攻堅戰活動,堅持問題導向,針對上半年攻堅行動查出的各類問題及工作中暴露出的問題,對礦井安全生產風險進行認真分析研判,全方位開展隱患排查治理,落實整改責任,突出書記、礦長安全第一責任職責,做好跟蹤管理,公司每月安全生產辦公會對存在的重大安全生產隱患進行通報,落實“分級負責、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”制度,公司每日調度會通報嚴重三違及重大隱患治理進展情況,公司安保部門每周一次安全生產協調會,各礦井每月、部室每旬、區隊每周、班組每班進行隱患排查治理,做到閉環管理,把事故隱患消滅在萌芽狀態,確保安全攻堅行動取得實效。

培訓練兵增強安全意識

韓城礦業公司實施人才強企戰略,抓“雙述”提素質,以練兵強技能,抓考核促落實,以比武展風采。公司開展“導師帶徒”活動,通過崗位練兵培養后備管理、技術干部。 公司高級職稱以上的干部,采用一對一的教學模式,對徒弟傳授包括思想品德、經營管理、業務操作等方面內容。雙方通過簽訂協議締結師徒關系,公司人力資源部專門成立考評委員會,對導師帶徒的組織效果進行考核獎勵。目前已確定129對師徒關系,通過“導師帶徒”工作,培養一批思想先進、勇創新、敢擔當、能力強的領軍人才隊伍,補充管理缺口,滿足公司高質量發展對人才接續的需求。人力資源部結合崗位實際,組織編寫《崗位工作規范手冊》,在全體員工中推行崗位工作規范描述,做到崗位描述、手指口述常態化檢查考核。通過“雙述”工作,明確崗位職責,細化工作標準,完善工作流程,打造精品崗位,提升職工技能。同時做到對崗位工作中危險因素辨識、應急預案、發生事故后應采取的措施熟記于心,靈活運用。公司連續五年舉辦管理、技術、操作三個層面各工種職業技能大賽,每年有七百多名職工參加技能大賽,通過比武,達到以賽促學、以賽促訓、以賽促教、以賽促用,培養鍛造復合型高技能人才。

韓城礦業公司通過以上舉措,提升職工安全意識,夯實安全基礎,做細安全管理工作,確保安全生產。近幾個月來,該公司安全形勢穩定,生產進入正規循環,達到產銷平衡,經營效果明顯,上半年實現集團追趕超越考核目標任務。(程仙芳)

 

 


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